Het beleid van de lokale inhoud (LC) van Saoedi -Arabië is een belangrijk onderdeel van de strategie "Vision 2030", gericht op het bevorderen van economische diversificatie, het verminderen van de afhankelijkheid van olie, de ontwikkeling van lokale industrieën vergemakkelijken en vacatures creëren. Het volgende is een uitgebreide analyse van de achtergrond, vereisten, effecten, strategieën voor het verbeteren van de lokalisatie en mislukte gevallen van dit beleid.
Beleidsachtergrond en doelstellingen: het lokale contentbeleid van Saoedi -Arabië wordt geleid door het "lokale inhoud en overheidsaankoopbureau" (LCGPA), dat in 2019 is opgericht en verantwoordelijk is voor het formuleren en implementeren van beleid en implementatie met betrekking tot lokale inhoud. Lokale inhoud wordt gedefinieerd als de totale uitgaven die binnen Saoedi -Arabië worden gegenereerd door het gebruik van lokale arbeid, goederen, diensten, activa en technologieën.
1.De kerndoelen van dit beleid zijn onder meer:
Wat betreft het beleid voor lokalisatiepercentage, heeft Saoedi -Arabië een speciale officiële website voor gedetailleerde informatie:
2. Beleidsvereisten en implementatiemechanisme Volgens de voorschriften van de Saoedische regering moeten alle overheidsinstanties en staatsbedrijven prioriteit geven aan lokale inhoud in het inkoopproces.
Specifieke vereisten zijn onder meer:
Lokale inhoudsscore:
3. Berekeningmethode van de Saoedische lokalisatiepercentage
De lokalisatiepercentage (lokale inhoud, LC) wordt berekend volgens de volgende algemene formule: LC (%) = (lokale uitgaven ÷ Totale uitgaven) × 100%
Waar: Lokale uitgaven: uitgaven gegenereerd door het gebruik van lokale bronnen in Saoedi -Arabië, waaronder:
4. Hoe de lokale inhoud in leveranciersbiedingen in te vullen？
Als u een bedrijf bent dat goederen levert aan staatsbedrijven zoals SEC (Saudi Electricity Corporation) of SABIC (Saoedi Basic Industries Corporation), moet u het LC-scoreblad invullen tijdens het bieden:
| Uitgavenitems | Local Expenditure (SAR | Totale uitgaven (SAR) | Opmerkingen |
| WAARDEN WACHTEN (inclusief sociale zekerheid) | 800, 000 | 900, 000 | Vooral Saoedische burgers |
| Lokale grondstoffen | 1, 200, 000 | 2, 000, 000 | |
| Lokale outsourcingdiensten | 400, 000 | 500, 000 | |
| Lokaal vervaardigde afgewerkte producten | 3, 000, 000 | 3, 000, 000 | 100% lokaal |
| Geïmporteerde apparatuur | 0 | 1, 000, 000 | Niet-lokaal |
| Totaal | 5, 400, 000 | 7, 400, 000 | Opmerkingen |
Vervolgens de lokalisatiepercentage = (5.400.000 ÷ 7.400.000) × 100% ≈ 72,97%
5. Sommige gevallen
Saoedische eigenaren hebben duidelijke vereisten voor lokalisatie en kwalificaties in het biedproces. Voor sommige projecten geven ze de voorkeur aan aannemers die samenwerken met lokale Saoedische bedrijven om deel te nemen aan het bieden. Door Chinees gefinancierde ondernemingen hebben vaak een voordeel wanneer ze offertes aanzienlijk lager kunnen aanbieden dan die van lokale ondernemingen in het bieden van projecten die zeer gespecialiseerd zijn of waarvoor lokale Saoedische bedrijven niet de kwalificaties hebben om deel te nemen, of in reguliere projecten. Een door Chinees gefinancierde onderneming heeft bijvoorbeeld een offertevoordeel gehad in het biedproces van een bepaald grootschalig project, maar heeft het bod uiteindelijk niet gewonnen vanwege een relatief lage lokalisatiereisscore.
